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给MM开发者的建议

发布时间:2020-02-10 19:31:22 阅读: 来源:PVC护栏厂家

我最近一直在考虑MM的营销,也和远在异国的几位APPs营销人员聊天,我一直想,在这个信息纷繁复杂的领域,找到那么一点能够看得到、摸得着的道理。

大多数人,对于MM目前的现状,对于MM平台目前的服务,怀有各种各样的抱怨:平台不提供精确的数据服务,下载量太小,用户积极性不高。。。。。。

很显然,不论从哪个角度来说,MM目前都是不尽如人意的。

但是我个人感觉,MM的营销者,还是把工作做得中规中矩的。MM的运营,目前看还是借鉴了梦网的经验和教训,借鉴了苹果应用平台的经验,借鉴了国内互联网营销领域的很多经验和教训,今天在LABS首页上看到了“创新团队评选”的活动,把MM的一系列活动和营销联系在一起来看,运营者对于国内的互联网市场,还是有一番深入的考察和思考的。

我只是想提供一些自己的建议,给现在参与MM开发和营销的移动以外的朋友们——AP。

对于机构开发者来说,在这个市场里面,你的最大的优势,将会是营销体系和营销生态圈子的建立。换句话说,你的公司在营销上能够很好的帮助移动,而不是相反。

梦网时代的营销,我们都清楚是怎么回事。很多SP的营销策划,除了对市场进行金钱攻势,也就是运营商关系。营销创意的出发点,恐怕就是写字间格子空间里面的臆想(请原谅我的刻薄)。我一直奇怪,互联网世界里面的营销案例多如牛毛,难道公司的决策者都看不到么。

对于机构开发者,我不想多讲道理,我只是提供几个实际的例子,说明一下,营销策划,是好的逻辑概念+优秀的实际行动。

例子一,史玉柱的游戏营销。很多人把史玉柱的游戏如此火爆归结为史本人对人性的清晰理解,但是大家都忽略了,史玉柱到底是怎么把营销的概念“放到”用户脑袋里面去的呢?

百度的发家可能也快10年了,还有人记得,百度当初是怎么样做营销,从而获得了大量中小企业用钞票来支持他么?

最明显的案例,动感地带一直比较受学校学生认可,并且基本维持了用户群,难道仅仅是找到了周杰伦这个偶像么?

我还是想和个人开发者多说几句。

个人开发者在MM这样的所谓“开放”的平台上面,你的竞争优势到底是什么呢?要知道,你是在与机构开发者竞争,你的资金不多,开发人员很少,与运营商的关系没有机构深入。。。作为完全弱势的你,到底优势何在呢?

思考这个问题,首先要想一想,MM把个人开发者放进来,到底要干嘛?运营商对你们有什么需要?苹果把个人开发者放进了app store,苹果为什么这么做呢?个人开发者在app store这个圈子里面为苹果做了什么?

首先,个人开发者提供的,是机构完全不可能有的“奇思妙想”式的创意,那种拿到大公司老板面前会被评价为“胡闹”的创意。app store全球知名的那些应用,不论是一门大炮,还是一杯冒泡的啤酒,还是浴室里面的镜子,都是胡思乱想的结果。这种创意里面到底蕴含着什么样的道理呢?

个人开发者,是扰乱一池春水的那块石头。

个人开发者一定要搞明白的第二件事情,是你的竞争对手可不仅仅是其他MM应用,其他的应用开发商。你一定要明白,在手机上,你的竞争对手太多了。手机本身内置的功能,是你的竞争对手,wap网站的很多功能,是你的竞争对手(知道为什么iphone就是不引入flash,为什么safari就是不提高本地计算能力么?)很多web网站功能也是你的竞争对手(手机能够流畅的访问web,就在眼前了),所以单纯的从IM、TCP/ip、网页、客户端这个维度去考虑应用,急三火四的想要开放网络应用的权限,我觉得开发者真是上火了。

第三个,希望大家明白,任何一个手机应用一定是短命的,特别是有了一个应用程序商店之后。我觉得,目前开放MM应用的广告权限,显然是不明智的。当一个应用仅仅有最多几千个下载的时候,你的广告做给谁啊?

从短命这个概念来说,苹果app store告诉我们,一个应用下载之后,顶多也就头一两个月用户会没事去玩一下。然后就被束之高阁了。

最后给个人开发者一个建议:先把技术扔到一边,好好玩玩你的目标手机。

我相信,很多mm的个人开发者恐怕都是技术高手。但是,从技术出发的创意,不会是一个广泛受欢迎的创意,特别是在“娱乐”圈子里,除非你把技术做到了极致,比如阿凡达,或者玩具总动员,但我相信个人的资源达到这个高度还是比较难的。

个人开发者可能精通j2me的系列技术架构,或者你是android的开发高手。。。很遗憾的告诉你,苹果开发者比较成功的,没有一位是技术特别牛的,或者往往是别的领域的技术牛人业余过来做的。

好了,但愿我把我的意思都说明白了,也希望个人开发者能够在MM上面大放异彩,呵呵。

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