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【新闻】蓝姆特未来没有产品竞争只有风格趋向竞争吸塑模具

发布时间:2020-10-19 04:49:18 阅读: 来源:PVC护栏厂家

大家居是没有边界的,所以未来的家居环境将会是分享和付出思维,从而跨入共生共荣的良性发展,为终端创造更多价值!

访谈嘉宾:蓝姆特顶墙 乔总

《家居热线》:乔总,您好!对于广东和嘉兴两个地区的吊顶企业,您认为它们都各有哪些特点?

乔总:从个人感觉来讲,两者之间都一样,没有具体的分别,目前嘉兴吊顶企业做得不错,而广东的吊顶企业相对较少;第二个区别是,广东的原材料生产基地比较多,浙江则偏少;第三个区别是,吊顶在浙江的发展时间相对较久,对广东来说是一个学习、融合的过程,这是我的想法。其实两个地区都是一样的,就是共生共荣!

《家居热线》:广东的吊顶企业起步也是较早的,专注工装的企业较多,那么对于家装市场您是如何看待的?

乔总:吊顶行业确实是分为工装和家装,广东多数吊顶企业专攻工装,这也是嘉兴与广东的一大区别。顶墙也隶属定制行业,不管是吊顶还是墙面,都能根据客户的需求进行行业细分,我们将橱衣柜归类为可移动定制,那么吊顶则属于非移动定制,进行市场细分之后即可切入家装市场,这主要基于两点,第一是快装,节约时间;第二是即装即住,切切实实达到环保、防水、防火,为客户打造适宜的家居生活,为吊顶打通家装渠道和风格设计提供新的思路。

《家居热线》:对于这次广州定制家居展,您有何期待?

乔总:在当前的大定制时代背景下,顶墙定制也响应了市场和时代的需求,我们用顶墙的模式来支持终端家居需求,所以这次参展,我们的主要目的就是能够将顶墙理念传播给更多的定制界朋友,让更多的人去认识它、了解它,以后我们可以跟全屋定制、橱衣柜定制的代理商、厂商做有效的资源整合、资源嫁接,且彼此间不存在任何的竞争和冲突,能够为代理商带来更多的创富模式。

《家居热线》:蓝姆特作为顶墙行业的标杆性企业,能和我们分享一下蓝姆特的品牌建设吗?

乔总:什么是真正的品牌?什么又是品牌的真正核心?我认为能够为终端、为消费者的需求带来最终的解决方案,这才是一个企业、一个品牌的真正核心。在品牌定位上,我们始终秉承着“为客户提供解决方案”的理念,去开展所有的服务活动,只有去为客户创造价值、满足需求,才能为我们的品牌增值。

《家居热线》:您对于产品的研发生产有何见解?

乔总:产品在未来的核心,将是设计和品质,设计能变成核心竞争力是因为它的系统,能够把一个产品系统做出有效的融入,为终端提供解决方案,让品牌始终坚守初心,这样的产品系统便有了自己独特的一面。

未来没有产品竞争,真正的竞争是风格的趋向竞争,譬如宝马和奔驰,一个主打操控乐趣一个主打空间享受,所以喜欢沉重的人就会选择沉重型吊顶,喜欢清新的则会选择蓝姆特。

《家居热线》:在招商方面,接下来会有什么样的规划?

乔总:今年在产品计划上做得很完善,从终端出发进行创新,满足了消费需求。在招商上,我们宁缺毋滥,寻找真正认可顶墙定制方面的合作伙伴,从思想上真正达成共鸣,把加盟商当成战略合作、事业合作伙伴来维护和发展,所以我们要招的不仅是帮我们卖卖货,而是能够一起把这份事业,在终端做长久,持续发展。

《家居热线》:对于加盟商的扶持,蓝姆特都有哪些扶持政策?

乔总:我们有一个招商扶持系统和公司的营销系统——411系统、330系统,让零基础的客户能够从系统内真正感受到顶墙行业的开阔前景和易上手,让菜鸟也能迅速成为顶墙专家,一切从客户需求出去,为加盟商做好配套,这也是公司独创营销系统模式的一大利器,截止目前收效甚佳。

《家居热线》:蓝姆特的发展是如何定位的?

乔总:蓝姆特整个定位是大家居方向,输出整个系统,采用系统化模式,运用系统化培训系统,为终端消费者提供一个准确的解决方向。

《家居热线》:对吊顶行业未来的发展,您是如何看待的?有何期许?

乔总:未来的发展趋势,正如前面所说的大家居战略定位相吻合,希望家居建材的诸位同仁能够真正做到相融,把资源进行有效整合,输出终端解决方案,让终端消费者、代理商受益。大家居是没有边界的,所以未来的家居环境将会是分享和付出思维,从而跨入共生共荣的良性发展,为终端创造更多价值!

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